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网络营销方面的书籍,后互联网时代,数字营销会进入“寒冬”还是“暖阳依旧”?

时间:2020/2/13 15:31:19   作者:www.tmyxch.com   来源:网络   阅读:46   评论:0
内容摘要:是中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。有人曾开玩笑说,“在朋友圈里见到人就像看见钱一样”,你为什么这么说?因为在互联网时代,用户=流量=金钱。然而,从去年到今年,随着网络监管力度的不断加大,人口红利正在消失,网络流量价格不断上涨。以电子商务为...

中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。

有人曾开玩笑说,“在朋友圈里见到人就像看见钱一样”,你为什么这么说?因为在互联网时代,用户=流量=金钱。

然而,从去年到今年,随着网络监管力度的不断加大,人口红利正在消失,网络流量价格不断上涨。以电子商务为例,一个服装品牌在数字信号处理(需求侧平台)中的收购成本高达40元/人,最高时甚至100元。《Questmobil中国移动互联网2018年半年报告》还显示,中国移动互联网活跃用户规模缓慢增长至11亿,2018年上半年仅增长2000万。可见,在用户和流量高速增长的带动下,收入的增长已经不复存在。

随着人口红利的消失和人口流量的增加,市场规模不断扩大。在12月14日举行的腾讯广告联盟年会上,腾讯广告营销服务线副总经理黄磊当场举了一个例子:“一个孩子来到我家,看到家里挂着合影。孩子的第一反应是用手指滑动照片。虽然照片无法移动,但他可以感受到移动互联网和智能手机对新一代用户的影响。”

与互联网发展初期不同,下网络营销方面的书籍半年移动互联网在人口和流量红利方面没有优势,单纯基于流量和平台的发展模式没有市场。与用户的增长相比,不仅是UV(独立访客)、PV(页面浏览量或点击量)、dau(每日活跃用户)、Gmv(网站总营业额)等单一指标来决定,关注点和关注点更多的是如何从用户身上获取价值,如何通过数据分析(如保留和转换)实现用户的有效增长。

然而,随着移动互联网对人口和覆盖范围的影响不断扩大,用户在后移动互联网时代仍具有巨大的流量潜力。虽然交通价格越来越贵,但交通本身却在不断增长。增量和股票市场同时存在。企业需要在移动互联网市场上进行精细化运营,包括流量的长期运营和流量的有效实现。

黄磊说,互联网的发展使得用户的注意力分散。与之前的央视和传统纸媒相比,现在大家的精力更多地集中在移动应用上。在碎片化时代,腾讯广告联盟将利用技术挖掘更有价值的高质量流量,帮助开发者和广告商实现流量实现、流量需求和分布均衡。

2013年11月,腾讯广告联盟(以下简称“联盟”)正式成立。联盟是腾讯面向外部流量所有者和品牌所有者的社交广告主导的开放平台。联盟的目的是通过一个平台分别解决品牌广告商和流量拥有者的投资困境,将流量拥有者与高价值流量连接起来,缺乏商业流动性和流量碎片化的用户期待整合主品牌的广告体验。

据他介绍,联盟是从三个方面展开的,即全链路优化、数据链路连接和高效工具的使用。整个环节从特效组开始。首先是减少应用,例如下载不需要唤醒中间页面,唤醒率提高130%,dau成本降低33%;其次是打开数据链,随着劳动力逐渐被机器取代,在服务效果客户时,联盟需要发回数据;三是利用工具提高效率,如采用程序化创新意大利工具、批量生产优质材料等

当业界普遍认为数字营销已经进入“寒冬”时,腾讯广告联盟认为“暖阳依然存在”。腾讯广告联盟通过对行业的洞察和对用户的了解,帮助开发者提高平台对自身用户的价值,实现流量的可持续变化。2019年,联盟将从产品、核心能力、政策共享、生态等方面实现全套升级。

首先,在产品方面,创新原创广告模板、奖励视频等广告形式,以接近零的访问成本融入各种垂直交通环境,激活游戏等重交通场景的交通存量,“2019年将迎来新的一年”“视频广告爆炸”,2019年,我们将努力鼓励视频、本地视频和开放屏幕视频等视频广告形式

其次,在核心能力方面,联盟发布了PDB接入模式、SSP提供商平台等多种技术能力,支持不同层次的流量实现,帮助开发者提高品牌流量实现效率。SSP提供商平台是联盟希望将一些流量委托给腾讯平台,腾讯帮助销售效果广告,当流量到达一个平台后整体托管时,联盟将聚合腾讯的自销广告和其他平台广告,提高流量效率和转化率

P>第三,在政策方面,联盟将在2019实施更灵活和更具激励性的商业政策。例如,以共享为例。新的共享政策由基本共享、激励共享和项目共享三部分组成。年内合作开始,奖励得分90分以上(截止日期前后取消)。此外,优质媒体的分享比例可高达110%。

今年9月30日,腾讯正式宣布启动战略升级。时隔6年,又进行了新一轮组织结构优化调整。在原有7家企业集团的基础上,重组整合了6家企业集团,整合了社会及效果广告部(SPA)和原有网络媒体企业集团(OMG)的广告线,建立了新的广告营销服务线(AMS)。这令人们好奇的是,组织结构的调整是否会对腾讯广告产生影响?

对此,黄磊表示:“营销和广告服务线是调整的重要环节。过去,我们有两个广告团队,一个是腾讯社交广告,另一个是网络媒体商业集团。整合后,强强联手,进一步提升广告商的洞察能力、用户体验能力、用户推荐能力等方面,提高广告商在AMS成立后的服务水平,也可以与腾讯内部兄弟部门就AMS整体展开合作,向合作伙伴提供广告以外的内容。“。”

当被问及如何看待这些新进入者时,联盟高级总监于欢表示,“腾讯广告联盟是市场的挑战者。内容营销领域的参与者和市场份额并非一成不变。新进入者总是会出现。企业的发展状态不是螺旋上升就是螺旋下降,没有人永远是第一位的

互联网营销市场是完全开放的,任何广告联盟都无法阻止其他参与者进入。商业竞争是正常的。在竞争环境中,我们强调自己的优势。对于腾讯来说,无论是在前一个追赶期,还是在后一个发展期,都要始终保持初衷,找准核心竞争力,为流量所有者和广告商做好服务。

正如于欢所说,“下一步,我们将继续整合高质量的交通。如果我们不能将流量拥有者保持在最佳状态,那就意味着竞争对手比腾讯广告联盟拥有核心优势,联盟不会依靠补贴或价格战来留住流量。”

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